Satın alma ile Tedarik Zinciri ilişkisini, Satın alma kavramının gelişimi ve günümüzdeki rolünü, firma fonksiyonları içindeki önemi konusunda bilgi kazandırmak, Depo ve Stok Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Lojistik Bilgi Sistemleri ve Üretim ve Operasyon Yönetimi derslerine temel olacak çıktıları kavratmaktır
Dersin İçeriği
Bu ders; Giriş, Tanışma, Ders İzlencesinin Tanıtılması,Satın alma ile Tedarik Zincirinin ilişkisi ve Temel Kavramları,Merkezi Satın alma ve Genel Tedarik Planlama,Satın alma kararları ve İşletme Stratejileri,Bütünleşik Satın alma modeli ve Stratejik Kaynak Planlama,Malzeme Yönetimi ve Kapasite Planlama,Yalın (Tam Zamanlı) Satın alma,Satın alma Prosedürleri ve e-satın alma,Sözleşme Yönetimi ve Hukuksal Anlaşmazlıklar,Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme,Toplam Kalite Yönetimi (TQM) ve Satın alma ile ilişkisi,Müzakere Teknikleri ve Fiyat belirleme Politikaları,Sağlık Kurumları Satın almaları ve Malzeme Tedarik Planlaması,Dış Kaynak Kullanımı ve Hizmet Satın alma; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
1.0. Satın Alma Temellerini Öğrenebilir
10, 16, 9
A
1.1. Temel Satın Alma İlkelerini Anlar
10, 16, 9
A
1.2. Satın Alma Süreçlerini ve Döngüsünü Öğrenir
10, 16, 9
A
2.0. Tedarik Zinciri Yönetimini Öğrenebilecek
10, 16, 9
A
2.1. Tedarik Zinciri yönetimi stratejilerini belirler
10, 16, 9
A
2.2. Tedarik Zinciri Optimizasyonunu Anlar
10, 16, 9
A
3.0. Tedarik Planlaması Yapabilir
10, 16, 9
A
3.1. Talep Tahmini ve Planlamayı öğrenir
10, 16, 9
A
3.2. Stok Yönetimini Anlar ve Optimum Stok Seviyelerini Belirler
10, 16, 9
A
4.0. Satın Alma Stratejilerini Belirleyebilir
10, 16, 9
A
4.1. Tedarikçi Seçip Değerlendirebilir
10, 16, 9
4.2. Sözleşme ve Antlaşma Yönetimini Öğrenir
10, 16, 9
A
5.0. Teknolojiyi ve Dijital Dönüşümü Anlayabilir
10, 16, 9
A
5.1. Tedarik Zinciri Yönetimi Yazılımını Öğrenir
10, 16, 9
A
5.2. Veri Analitiğini ve Tedarik Zinciri Yeniliğini Anlar
10, 16, 9
A
Öğretim Yöntemleri:
10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
Giriş, Tanışma, Ders İzlencesinin Tanıtılması
2
Satın alma ile Tedarik Zincirinin ilişkisi ve Temel Kavramları
3
Merkezi Satın alma ve Genel Tedarik Planlama
4
Satın alma kararları ve İşletme Stratejileri
5
Bütünleşik Satın alma modeli ve Stratejik Kaynak Planlama
6
Malzeme Yönetimi ve Kapasite Planlama
7
Yalın (Tam Zamanlı) Satın alma
8
Satın alma Prosedürleri ve e-satın alma
9
Sözleşme Yönetimi ve Hukuksal Anlaşmazlıklar
10
Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme
11
Toplam Kalite Yönetimi (TQM) ve Satın alma ile ilişkisi
12
Müzakere Teknikleri ve Fiyat belirleme Politikaları
13
Sağlık Kurumları Satın almaları ve Malzeme Tedarik Planlaması
14
Dış Kaynak Kullanımı ve Hizmet Satın alma
Kaynak
The Procurement Game Plan
Winning Strategies and Techniques for Supply Management Professionals
By Charles Dominick, Sohelia Lunney, Soheila R. Lunney · 2012
Procurement Management
Text Book for Procurement Professionals
By Irfan Ahmad · 2020
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
3
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programını kullanır.
4
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli olan mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
X
5
Alanına dair projeler hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin bilinciyle uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
8
En az A1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel teknolojileri takip eder, sözlü/yazılı iletişim kurar.
X
9
Örgüt/kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
X
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
12
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi sektörlerindeki sorunlar karşısında hem mikro hem makro çerçevede uygun öneriler sunar.
X
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi
Mutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı
40
Genel Sınavın Başarıya Oranı
60
Toplam
100
AKTS / İşyükü Tablosu
Etkinlik
Sayı
Süresi (Saat)
Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati
14
3
42
Rehberli Problem Çözme
1
5
5
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi
3
3
9
Okul Dışı Diğer Faaliyetler
1
8
8
Proje Sunumu / Seminer
1
5
5
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı
1
8
8
Ara Sınav ve Hazırlığı
1
10
10
Genel Sınav ve Hazırlığı
1
15
15
Performans Görevi, Bakım Planı
0
0
0
Toplam İş Yükü (Saat)
102
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(102/30)
3
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
Ders
Kodu
Yarıyıl
T+U Saat
Kredi
AKTS
SATINALMA VE TEDARİK PLANLAMA
ILM2210865
Bahar Dönemi
3+0
3
3
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili
İngilizce
Dersin Seviyesi
Lisans
Dersin Türü
Zorunlu
Dersin Koordinatörü
Dr.Öğr.Üye. Gonca Reyhan AKKARTAL
Dersi Verenler
Dr.Öğr.Üye. Filiz MIZRAK
Dersin Yardımcıları
Dersin Amacı
Satın alma ile Tedarik Zinciri ilişkisini, Satın alma kavramının gelişimi ve günümüzdeki rolünü, firma fonksiyonları içindeki önemi konusunda bilgi kazandırmak, Depo ve Stok Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Lojistik Bilgi Sistemleri ve Üretim ve Operasyon Yönetimi derslerine temel olacak çıktıları kavratmaktır
Dersin İçeriği
Bu ders; Giriş, Tanışma, Ders İzlencesinin Tanıtılması,Satın alma ile Tedarik Zincirinin ilişkisi ve Temel Kavramları,Merkezi Satın alma ve Genel Tedarik Planlama,Satın alma kararları ve İşletme Stratejileri,Bütünleşik Satın alma modeli ve Stratejik Kaynak Planlama,Malzeme Yönetimi ve Kapasite Planlama,Yalın (Tam Zamanlı) Satın alma,Satın alma Prosedürleri ve e-satın alma,Sözleşme Yönetimi ve Hukuksal Anlaşmazlıklar,Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme,Toplam Kalite Yönetimi (TQM) ve Satın alma ile ilişkisi,Müzakere Teknikleri ve Fiyat belirleme Politikaları,Sağlık Kurumları Satın almaları ve Malzeme Tedarik Planlaması,Dış Kaynak Kullanımı ve Hizmet Satın alma; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
1.0. Satın Alma Temellerini Öğrenebilir
10, 16, 9
A
1.1. Temel Satın Alma İlkelerini Anlar
10, 16, 9
A
1.2. Satın Alma Süreçlerini ve Döngüsünü Öğrenir
10, 16, 9
A
2.0. Tedarik Zinciri Yönetimini Öğrenebilecek
10, 16, 9
A
2.1. Tedarik Zinciri yönetimi stratejilerini belirler
10, 16, 9
A
2.2. Tedarik Zinciri Optimizasyonunu Anlar
10, 16, 9
A
3.0. Tedarik Planlaması Yapabilir
10, 16, 9
A
3.1. Talep Tahmini ve Planlamayı öğrenir
10, 16, 9
A
3.2. Stok Yönetimini Anlar ve Optimum Stok Seviyelerini Belirler
10, 16, 9
A
4.0. Satın Alma Stratejilerini Belirleyebilir
10, 16, 9
A
4.1. Tedarikçi Seçip Değerlendirebilir
10, 16, 9
4.2. Sözleşme ve Antlaşma Yönetimini Öğrenir
10, 16, 9
A
5.0. Teknolojiyi ve Dijital Dönüşümü Anlayabilir
10, 16, 9
A
5.1. Tedarik Zinciri Yönetimi Yazılımını Öğrenir
10, 16, 9
A
5.2. Veri Analitiğini ve Tedarik Zinciri Yeniliğini Anlar
10, 16, 9
A
Öğretim Yöntemleri:
10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
Giriş, Tanışma, Ders İzlencesinin Tanıtılması
2
Satın alma ile Tedarik Zincirinin ilişkisi ve Temel Kavramları
3
Merkezi Satın alma ve Genel Tedarik Planlama
4
Satın alma kararları ve İşletme Stratejileri
5
Bütünleşik Satın alma modeli ve Stratejik Kaynak Planlama
6
Malzeme Yönetimi ve Kapasite Planlama
7
Yalın (Tam Zamanlı) Satın alma
8
Satın alma Prosedürleri ve e-satın alma
9
Sözleşme Yönetimi ve Hukuksal Anlaşmazlıklar
10
Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme
11
Toplam Kalite Yönetimi (TQM) ve Satın alma ile ilişkisi
12
Müzakere Teknikleri ve Fiyat belirleme Politikaları
13
Sağlık Kurumları Satın almaları ve Malzeme Tedarik Planlaması
14
Dış Kaynak Kullanımı ve Hizmet Satın alma
Kaynak
The Procurement Game Plan
Winning Strategies and Techniques for Supply Management Professionals
By Charles Dominick, Sohelia Lunney, Soheila R. Lunney · 2012
Procurement Management
Text Book for Procurement Professionals
By Irfan Ahmad · 2020
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
3
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programını kullanır.
4
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli olan mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
X
5
Alanına dair projeler hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin bilinciyle uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
8
En az A1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel teknolojileri takip eder, sözlü/yazılı iletişim kurar.
X
9
Örgüt/kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
X
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
12
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi sektörlerindeki sorunlar karşısında hem mikro hem makro çerçevede uygun öneriler sunar.