Ders Detayı
Ders Tanımı
Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|
LİDERLİK VE YÖNETSEL BECERİLER | BUS4110854 | Güz Dönemi | 3+0 | 3 | 5 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | İngilizce |
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Zorunlu |
Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. Elif BAYKAL |
Dersi Verenler | Doç.Dr. Candide ULUDAĞ |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Amacı | This course serves as an introduction to leadership theory and practice. The subject will inspect several facets of the literature on leadership, provide practice for developing leadership skills, and offer personal experiences for self-reflection. The sum of these activities will develop a basis for students interested in understanding, implementing and learning leadership. The course features relevant readings, lectures, class discussions, guest speakers, and assignments. No previous exposure to leadership is required. |
Dersin İçeriği | Bu ders; Liderliğe giriş,Özellikler Teorisi,Davranışsal Yaklaşım,Durumsal Yaklaşım,Yol amaç Teorisi,Lider Üye Etkileşimi Teorisi,Dönüşümcü Liderlik,Otantik Liderlik,Hizmetkar Liderlik ve Adaptif Liderlik,Psikodinamik yaklaşım,Liderlik Etiği,Takım Liderliği,Kültür ve Lİderlik,Kültür ve Liderlik 2; konularını içermektedir. |
Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
1 Öğrenci liderlik kavramını ifade edebilir. | 16, 9 | A |
1.1 Liderlik kavramını öğrenir. | | |
1.2 Takipçi kavramını öğrenir. | | |
1.3 Liderlik için uygun ortamı öğrenir. | | |
2 Öğrenci klasik liderlik teorilerini açıklayabilir. | 16, 9 | A |
2.1 Özellikler teorisini öğrenir. | | |
2.2 Davranışsal okulu öğrenir. | | |
2.3 Durumsal Liderlik Teorisini öğrenir | | |
3 Öğrenci, modern liderlik teorilerini tartışabilir | 16, 9 | A |
3.1 Yol amaç teorisini öğrenir. | | |
3.2 Lider-üye etkileşim teorisini öğrenir. | | |
3.3 Dönüşümcü Liderlik konusunda bilgi edinir. | | |
4 Öğrenci postmodern liderlik teorilerini açıklayabilir. | 16, 9 | A |
4.1 Otantik liderlik teorisini öğrenir. | | |
4.2 Psikodinamik yaklaşım hakında bilgi alır. | | |
4.3 Diğer pozitif liderlik teorileri hakkında bilgi alır. | | |
5 Öğrenciler, liderlik ve örgüt kültürünün harmanlanmasını tartışabilir. | 16, 9 | A |
5.1 Liderliğin örgüt kültürüne etkisini öğrenir. | | |
5.2 En uyumlu liderlik tarzları ve örgüt kültürleri hakkında bilgi edinir. | | |
Öğretim Yöntemleri: | 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi |
Ölçme Yöntemleri: | A: Klasik Yazılı Sınav |
Ders Akışı
Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
---|
1 | Liderliğe giriş | |
2 | Özellikler Teorisi | |
3 | Davranışsal Yaklaşım | |
4 | Durumsal Yaklaşım | |
5 | Yol amaç Teorisi | |
6 | Lider Üye Etkileşimi Teorisi | |
7 | Dönüşümcü Liderlik | |
8 | Otantik Liderlik | |
9 | Hizmetkar Liderlik ve Adaptif Liderlik | |
10 | Psikodinamik yaklaşım | |
11 | Liderlik Etiği | |
12 | Takım Liderliği | |
13 | Kültür ve Lİderlik | |
14 | Kültür ve Liderlik 2 | |
Kaynak |
Northouse Peter G. Leadership: Theory and Practice. 2016. Sage Publications. |
Daft, R. L. (2014). The leadership experience. Cengage Learning.
Contreras, F., Baykal, E., & Abid, G. (2020). E-leadership and teleworking in times of COVID-19 and beyond: What we know and where do we go. Frontiers in psychology, 11, 590271.
Adnan, N., Bhatti, O. K., & Baykal, E. (2022). A phenomenological investigation on ethical leadership and workplace engagement from a multi-cultural perspective. International Journal of Organizational Leadership.
Singh, A., Lim, W. M., Jha, S., Kumar, S., & Ciasullo, M. V. (2023). The state of the art of strategic leadership. Journal of Business Research, 158, 113676. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı |
No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | İşletmecilik alanında teorik bilgileri tanımlar. | | | | | |
2 | İşletme Yönetimi alanında gerekli kantitatif ve kalitatif yöntemleri açıklar. | | | | | |
3 | İşletme Yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır. | | | | | |
4 | İşletme Yönetimi alanında gerekli olan üst düzey mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir. | | | | | |
5 | Yönetim projeleri hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir. | | | | | |
6 | Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinciyle işletme yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
| | | | | |
7 | İşletmecilik ve Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır | | | | | |
8 | En az C1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel gelişmeleri takip eder, sözlü / yazılı iletişim kurar | | | | | |
9 | Örgüt / kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır. | | | | | |
10 | Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır. | | | | | |
11 | Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır. | | | | | |
12 | Üretkenlik, sürdürülebilirlik, inovasyon konularında İşletme Yönetiminin Verimlilik ve Etkinlik seviyesini artırabilecek yönetsel, ekonomik ve finansal analiz tekniklerini uygular. | | | | | |
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme |
Ara Sınavın Başarıya Oranı | | 40 |
Genel Sınavın Başarıya Oranı | | 60 |
Toplam | | 100 |
AKTS / İşyükü Tablosu |
Etkinlik | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
Ders Saati | 3 | 3 | 9 |
Rehberli Problem Çözme | 0 | 0 | 0 |
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi | 0 | 0 | 0 |
Okul Dışı Diğer Faaliyetler | 0 | 0 | 0 |
Proje Sunumu / Seminer | 2 | 0 | 0 |
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı | 2 | 0 | 0 |
Ara Sınav ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Genel Sınav ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Performans Görevi, Bakım Planı | 0 | 0 | 0 |
Toplam İş Yükü (Saat) | 9 |
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(9/30) | 0 |
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır. |
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|
LİDERLİK VE YÖNETSEL BECERİLER | BUS4110854 | Güz Dönemi | 3+0 | 3 | 5 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | İngilizce |
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Zorunlu |
Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. Elif BAYKAL |
Dersi Verenler | Doç.Dr. Candide ULUDAĞ |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Amacı | This course serves as an introduction to leadership theory and practice. The subject will inspect several facets of the literature on leadership, provide practice for developing leadership skills, and offer personal experiences for self-reflection. The sum of these activities will develop a basis for students interested in understanding, implementing and learning leadership. The course features relevant readings, lectures, class discussions, guest speakers, and assignments. No previous exposure to leadership is required. |
Dersin İçeriği | Bu ders; Liderliğe giriş,Özellikler Teorisi,Davranışsal Yaklaşım,Durumsal Yaklaşım,Yol amaç Teorisi,Lider Üye Etkileşimi Teorisi,Dönüşümcü Liderlik,Otantik Liderlik,Hizmetkar Liderlik ve Adaptif Liderlik,Psikodinamik yaklaşım,Liderlik Etiği,Takım Liderliği,Kültür ve Lİderlik,Kültür ve Liderlik 2; konularını içermektedir. |
Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
1 Öğrenci liderlik kavramını ifade edebilir. | 16, 9 | A |
1.1 Liderlik kavramını öğrenir. | | |
1.2 Takipçi kavramını öğrenir. | | |
1.3 Liderlik için uygun ortamı öğrenir. | | |
2 Öğrenci klasik liderlik teorilerini açıklayabilir. | 16, 9 | A |
2.1 Özellikler teorisini öğrenir. | | |
2.2 Davranışsal okulu öğrenir. | | |
2.3 Durumsal Liderlik Teorisini öğrenir | | |
3 Öğrenci, modern liderlik teorilerini tartışabilir | 16, 9 | A |
3.1 Yol amaç teorisini öğrenir. | | |
3.2 Lider-üye etkileşim teorisini öğrenir. | | |
3.3 Dönüşümcü Liderlik konusunda bilgi edinir. | | |
4 Öğrenci postmodern liderlik teorilerini açıklayabilir. | 16, 9 | A |
4.1 Otantik liderlik teorisini öğrenir. | | |
4.2 Psikodinamik yaklaşım hakında bilgi alır. | | |
4.3 Diğer pozitif liderlik teorileri hakkında bilgi alır. | | |
5 Öğrenciler, liderlik ve örgüt kültürünün harmanlanmasını tartışabilir. | 16, 9 | A |
5.1 Liderliğin örgüt kültürüne etkisini öğrenir. | | |
5.2 En uyumlu liderlik tarzları ve örgüt kültürleri hakkında bilgi edinir. | | |
Öğretim Yöntemleri: | 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi |
Ölçme Yöntemleri: | A: Klasik Yazılı Sınav |
Ders Akışı
Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
---|
1 | Liderliğe giriş | |
2 | Özellikler Teorisi | |
3 | Davranışsal Yaklaşım | |
4 | Durumsal Yaklaşım | |
5 | Yol amaç Teorisi | |
6 | Lider Üye Etkileşimi Teorisi | |
7 | Dönüşümcü Liderlik | |
8 | Otantik Liderlik | |
9 | Hizmetkar Liderlik ve Adaptif Liderlik | |
10 | Psikodinamik yaklaşım | |
11 | Liderlik Etiği | |
12 | Takım Liderliği | |
13 | Kültür ve Lİderlik | |
14 | Kültür ve Liderlik 2 | |
Kaynak |
Northouse Peter G. Leadership: Theory and Practice. 2016. Sage Publications. |
Daft, R. L. (2014). The leadership experience. Cengage Learning.
Contreras, F., Baykal, E., & Abid, G. (2020). E-leadership and teleworking in times of COVID-19 and beyond: What we know and where do we go. Frontiers in psychology, 11, 590271.
Adnan, N., Bhatti, O. K., & Baykal, E. (2022). A phenomenological investigation on ethical leadership and workplace engagement from a multi-cultural perspective. International Journal of Organizational Leadership.
Singh, A., Lim, W. M., Jha, S., Kumar, S., & Ciasullo, M. V. (2023). The state of the art of strategic leadership. Journal of Business Research, 158, 113676. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı |
No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | İşletmecilik alanında teorik bilgileri tanımlar. | | | | | |
2 | İşletme Yönetimi alanında gerekli kantitatif ve kalitatif yöntemleri açıklar. | | | | | |
3 | İşletme Yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır. | | | | | |
4 | İşletme Yönetimi alanında gerekli olan üst düzey mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir. | | | | | |
5 | Yönetim projeleri hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir. | | | | | |
6 | Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinciyle işletme yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
| | | | | |
7 | İşletmecilik ve Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır | | | | | |
8 | En az C1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel gelişmeleri takip eder, sözlü / yazılı iletişim kurar | | | | | |
9 | Örgüt / kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır. | | | | | |
10 | Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır. | | | | | |
11 | Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır. | | | | | |
12 | Üretkenlik, sürdürülebilirlik, inovasyon konularında İşletme Yönetiminin Verimlilik ve Etkinlik seviyesini artırabilecek yönetsel, ekonomik ve finansal analiz tekniklerini uygular. | | | | | |
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme |
Ara Sınavın Başarıya Oranı | | 40 |
Genel Sınavın Başarıya Oranı | | 60 |
Toplam | | 100 |
Sayısal Veriler
Ekleme Tarihi: 06/07/2022 - 14:44Son Güncelleme Tarihi: 06/07/2022 - 14:46