İnsan Kaynakları Yönetimi programı, örgütlerin iş görenlerle ilişkilerini organize ederek, çalışma ortamının işleyişinin düzenlenmesini sağlayacak bilgi ve becerileri öğretmektir.
Dersin İçeriği
Bu ders; İnsan Kaynakları Yönetimi Genel Tanımlar ve Kavramlar,İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Faktörler,İnsan kaynakları yönetiminin işlevleri,İş analizi ve iş tasarımı,İnsan Kaynakları Planlaması,İnsan kaynaklarının temini ve seçimi,Eğitim ve Gelişim Yönetimi,Performans Yönetimi,Kariyer Planlama ve Yetenek Yönetimi,İş değerleme,Ücret Yönetimi,İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği,İnsan kaynakları yönetiminin yasal boyutu,Endüstri İlişkileri; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
2.2.Yeni organizasyon yapıları oluşturur ya da mevcut olanları iyileştirmeyi sağlar.
9
A
3.3.İşe alım sürecinde başarılı iş görüşmeleri yapar.
9
A
3.2.Performans hedefleri belirleyip, bunları takip eder.
9
A
4.3.Çalışanları motive etmekte gerekli araç ve yaklaşımları öğrenir.
9
A
1.1.İşletmelerdeki insan kaynakları süreçlerini yorumlar.
9
A
1.2.İnsan kaynakları süreçlerinin işleyişini sorgular.
9
A
1.3.İnsan kaynakları süreçlerinin yarattığı katma değeri saptar.
9
A
2.1.İşçi-işveren arasında doğabilecek krizleri tahmin eder.
9
A
2.3.Benzer işletme yapılarında karşılaşılan benzer sorunları kıyaslar.
9
A
3.1.Uygun yönetim uygulamalarını işletme için geliştirir.
9
A
4.1.Farklı disiplinler ile birlikte çalışabilme yeteneği geliştirir.
9
A
4.2.Sosyal, akademik ve mesleki bilgileri sentezleme yeteneği elde eder.
9
A
5.1.Kariyer ve yedekleme planlarını tasarlar.
9
A
5.2.Çalışan eğitim programını geliştirir.
9
A
5.3.Ücret ve yan haklar sistemleri ile ilgili konuları tanımlar.
9
A
1. İşletmelerde insan kaynakları yönetimi uygulamalarının işleyişini değerlendirebilecektir.
9
A
2. Uygulamada karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunları çözebilecektir.
16, 9
A
3. İnsan kaynakları yönetiminin katkısıyla etkinlik ve verimliliği artırmanın yollarını planlayabilecektir.
16, 9
A, E
4. İnsan kaynakları yönetimi ve diğer sosyal bilimler alanlarındaki teorik ve pratik bilgileri beraber kullanabilecektir.
10, 16, 9
A
5. İnsan kaynakları politikalarını işletmenin stratejik yönetimine uygun olarak planlayabilecektir.
16, 9
A
Öğretim Yöntemleri:
10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav, E: Ödev
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
İnsan Kaynakları Yönetimi Genel Tanımlar ve Kavramlar
Ders notlarının okunması
2
İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Faktörler
Ders notlarının okunması
3
İnsan kaynakları yönetiminin işlevleri
Ders notlarının okunması
4
İş analizi ve iş tasarımı
Ders notlarının okunması
5
İnsan Kaynakları Planlaması
Ders notlarının okunması
6
İnsan kaynaklarının temini ve seçimi
Ders notlarının okunması
7
Eğitim ve Gelişim Yönetimi
Ders notlarının okunması
8
Performans Yönetimi
Ders notlarının okunması
9
Kariyer Planlama ve Yetenek Yönetimi
Ders notlarının okunması
10
İş değerleme
Ders notlarının okunması
11
Ücret Yönetimi
Ders notlarının okunması
12
İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği
Ders notlarının okunması
13
İnsan kaynakları yönetiminin yasal boyutu
Ders notlarının okunması
14
Endüstri İlişkileri
Ders notlarının okunması
Kaynak
Pelin Vardarlıer, İnsan Kaynaklarının Sosyal Yüzü- Sosyalika, Fastbook Yayınları, 2015.
Çetin, Canan, ve Esra Dinç Özcan. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Basım, 2014.
İnsan Kaynakları Yöneticisinin El Kitabı Prof. Dr. Neslihan OKAKIN - Prof. Dr. Müjdat ŞAKAR, Beta Yayınları.
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanındaki güncel temel, kuramsal ve uygulamalı bilimsel bilgiye, bilgi teknolojilerini ve kaynaklarını kullanarak ulaşmayı bilir; bu bilginin doğruluğu, güvenirliği ve geçerliğini değerlendirir.
X
2
Sağlık sistemi örgütlenmesinin alt bölümleri ve bu bölümlerde çalışanları tanır, çalışanların görev yetki ve sorumlulukları konusunda bilgi sahibi olur, sağlık hizmet sunucularının performansını planlar, organize eder ve yönlendirir.
X
3
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanı ile ilgili temel düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri, temel bilgisayar programlarını ve ilgili teknolojileri kullanır.
X
4
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanı ile ilgili sahip olduğu temel bilgi birikimini kullanarak verilen bir görevi bağımsız olarak yürütür.
X
5
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanında edindiği temel düzeydeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir; öğrenme gereksinimlerini belirler ve öğrenmesini yönlendirir.
X
6
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanının gerektirdiği en az Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı temel düzeyinde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır.
X
7
Kalite yönetimi ve süreçlerine uygun davranır ve katılır.
X
8
Birey ve halk sağlığı, çevre koruma ve iş güvenliği konularında yeterli bilince sahiptir.
X
9
Birey olarak görev, hak ve sorumlulukları ile ilgili yasa, yönetmelik, mevzuat ve mesleki etik kurallarına uygun davranır.
X
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi
Mutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı
40
Genel Sınavın Başarıya Oranı
60
Toplam
100
AKTS / İşyükü Tablosu
Etkinlik
Sayı
Süresi (Saat)
Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati
14
3
42
Rehberli Problem Çözme
5
2
10
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi
5
1
5
Okul Dışı Diğer Faaliyetler
1
10
10
Proje Sunumu / Seminer
0
0
0
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı
14
1
14
Ara Sınav ve Hazırlığı
1
22
22
Genel Sınav ve Hazırlığı
1
32
32
Performans Görevi, Bakım Planı
0
0
0
Toplam İş Yükü (Saat)
135
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(135/30)
5
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
Ders
Kodu
Yarıyıl
T+U Saat
Kredi
AKTS
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
SKİ2242160
Bahar Dönemi
3+0
3
5
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili
Türkçe
Dersin Seviyesi
Ön Lisans
Dersin Türü
Zorunlu
Dersin Koordinatörü
Dersi Verenler
Öğr.Gör. Serkan AYDEMİR
Dersin Yardımcıları
yok
Dersin Amacı
İnsan Kaynakları Yönetimi programı, örgütlerin iş görenlerle ilişkilerini organize ederek, çalışma ortamının işleyişinin düzenlenmesini sağlayacak bilgi ve becerileri öğretmektir.
Dersin İçeriği
Bu ders; İnsan Kaynakları Yönetimi Genel Tanımlar ve Kavramlar,İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Faktörler,İnsan kaynakları yönetiminin işlevleri,İş analizi ve iş tasarımı,İnsan Kaynakları Planlaması,İnsan kaynaklarının temini ve seçimi,Eğitim ve Gelişim Yönetimi,Performans Yönetimi,Kariyer Planlama ve Yetenek Yönetimi,İş değerleme,Ücret Yönetimi,İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği,İnsan kaynakları yönetiminin yasal boyutu,Endüstri İlişkileri; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
2.2.Yeni organizasyon yapıları oluşturur ya da mevcut olanları iyileştirmeyi sağlar.
9
A
3.3.İşe alım sürecinde başarılı iş görüşmeleri yapar.
9
A
3.2.Performans hedefleri belirleyip, bunları takip eder.
9
A
4.3.Çalışanları motive etmekte gerekli araç ve yaklaşımları öğrenir.
9
A
1.1.İşletmelerdeki insan kaynakları süreçlerini yorumlar.
9
A
1.2.İnsan kaynakları süreçlerinin işleyişini sorgular.
9
A
1.3.İnsan kaynakları süreçlerinin yarattığı katma değeri saptar.
9
A
2.1.İşçi-işveren arasında doğabilecek krizleri tahmin eder.
9
A
2.3.Benzer işletme yapılarında karşılaşılan benzer sorunları kıyaslar.
9
A
3.1.Uygun yönetim uygulamalarını işletme için geliştirir.
9
A
4.1.Farklı disiplinler ile birlikte çalışabilme yeteneği geliştirir.
9
A
4.2.Sosyal, akademik ve mesleki bilgileri sentezleme yeteneği elde eder.
9
A
5.1.Kariyer ve yedekleme planlarını tasarlar.
9
A
5.2.Çalışan eğitim programını geliştirir.
9
A
5.3.Ücret ve yan haklar sistemleri ile ilgili konuları tanımlar.
9
A
1. İşletmelerde insan kaynakları yönetimi uygulamalarının işleyişini değerlendirebilecektir.
9
A
2. Uygulamada karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunları çözebilecektir.
16, 9
A
3. İnsan kaynakları yönetiminin katkısıyla etkinlik ve verimliliği artırmanın yollarını planlayabilecektir.
16, 9
A, E
4. İnsan kaynakları yönetimi ve diğer sosyal bilimler alanlarındaki teorik ve pratik bilgileri beraber kullanabilecektir.
10, 16, 9
A
5. İnsan kaynakları politikalarını işletmenin stratejik yönetimine uygun olarak planlayabilecektir.
16, 9
A
Öğretim Yöntemleri:
10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav, E: Ödev
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
İnsan Kaynakları Yönetimi Genel Tanımlar ve Kavramlar
Ders notlarının okunması
2
İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Faktörler
Ders notlarının okunması
3
İnsan kaynakları yönetiminin işlevleri
Ders notlarının okunması
4
İş analizi ve iş tasarımı
Ders notlarının okunması
5
İnsan Kaynakları Planlaması
Ders notlarının okunması
6
İnsan kaynaklarının temini ve seçimi
Ders notlarının okunması
7
Eğitim ve Gelişim Yönetimi
Ders notlarının okunması
8
Performans Yönetimi
Ders notlarının okunması
9
Kariyer Planlama ve Yetenek Yönetimi
Ders notlarının okunması
10
İş değerleme
Ders notlarının okunması
11
Ücret Yönetimi
Ders notlarının okunması
12
İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği
Ders notlarının okunması
13
İnsan kaynakları yönetiminin yasal boyutu
Ders notlarının okunması
14
Endüstri İlişkileri
Ders notlarının okunması
Kaynak
Pelin Vardarlıer, İnsan Kaynaklarının Sosyal Yüzü- Sosyalika, Fastbook Yayınları, 2015.
Çetin, Canan, ve Esra Dinç Özcan. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Basım, 2014.
İnsan Kaynakları Yöneticisinin El Kitabı Prof. Dr. Neslihan OKAKIN - Prof. Dr. Müjdat ŞAKAR, Beta Yayınları.
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanındaki güncel temel, kuramsal ve uygulamalı bilimsel bilgiye, bilgi teknolojilerini ve kaynaklarını kullanarak ulaşmayı bilir; bu bilginin doğruluğu, güvenirliği ve geçerliğini değerlendirir.
X
2
Sağlık sistemi örgütlenmesinin alt bölümleri ve bu bölümlerde çalışanları tanır, çalışanların görev yetki ve sorumlulukları konusunda bilgi sahibi olur, sağlık hizmet sunucularının performansını planlar, organize eder ve yönlendirir.
X
3
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanı ile ilgili temel düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri, temel bilgisayar programlarını ve ilgili teknolojileri kullanır.
X
4
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanı ile ilgili sahip olduğu temel bilgi birikimini kullanarak verilen bir görevi bağımsız olarak yürütür.
X
5
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanında edindiği temel düzeydeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir; öğrenme gereksinimlerini belirler ve öğrenmesini yönlendirir.
X
6
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanının gerektirdiği en az Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı temel düzeyinde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır.
X
7
Kalite yönetimi ve süreçlerine uygun davranır ve katılır.
X
8
Birey ve halk sağlığı, çevre koruma ve iş güvenliği konularında yeterli bilince sahiptir.
X
9
Birey olarak görev, hak ve sorumlulukları ile ilgili yasa, yönetmelik, mevzuat ve mesleki etik kurallarına uygun davranır.